pdpc法是什么意思，是七大手法吗？

一、何谓PDPC法

PDPC法是一种预测未来、防患于未然的决策工具，全称为过程决策程序图。

它在实施计划时，通过逐步考虑各个阶段可能出现的问题，并制定相应的解决方案，来确保最终达成预期目标。

这种方法的广泛应用，不仅可以帮助人们更好地规划和执行决策，而且可以有效地避免或减轻潜在的风险和问题。因此，PDPC法在各行各业的决策过程中得到了广泛的应用。

二、PDPC法的型态

1. 关于逐步展开的方法，我们可以采用一种渐进式的方式来解决问题或完成任务。具体而言，我们可以在处理问题或任务时，不断地收集相关信息，并将其记录在图表上。这样，在遇到新情况或新任务之前，我们就能够有依据地进行标记，从而更好地应对变化和挑战。
2. 另一种值得考虑的方法是强制关联。这种方法的核心在于，在开始任务之前，我们可以预先想象可能会影响任务完成的因素，并制定相应的应对措施或避免策略，将它们标记在图表上。这样一来，我们就能够更加清晰地了解任务的各个方面，从而更好地规划和执行任务。

三、PDPC法主要用途

制定目标管理实施计划是非常必要的，这个计划需要明确具体步骤和时间节点，以确保项目能够顺利推进。除此之外，还需要制定技术开发实施计划，以确保项目高效推进。

在这个过程中，可以利用先进技术预测系统上可能出现的重大事故，并制定有效对策，以应对突发情况。

同时，针对制程不良情况，也需要制定相应对策，以保证生产质量。总之，这些措施都是为了确保项目能够按照预期顺利进行，实现既定的目标。

四、PDPC法制作步骤

PDPC方法是一种逐步展开的计划制作方法。该方法包含以下六个步骤：

首先需要明确计划或事件的起点和最终目标。

接下来，需要绘制实现目标所必需的所有乐观步骤。在这个过程中，需要预先考虑这些步骤中可能会出现的负面现象或不良结果，以便提出相应的解决对策。

然后，需要逐步展开并实施这些步骤。在计划实施过程中，需要根据新的情报不断重复步骤3至5，直到达成目标为止。

此外，强制连接型PDPC的制作过程包括以下五个步骤。

首先需要确定事件的初始状态和最终预期结果。

接下来，需要考虑所有必须经过的步骤来实现最终目标。在这个过程中，需要设想在这些步骤中可能会遇到的重大问题，并将这些重大问题按照过程图示出来。

最后，需要提出问题的解决对策，以确保顺利实现最终目标。